集團召開2017年上半年工作總結(jié)會議

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7月28日下午，集團在商務(wù)俱樂部二樓會議室召開了2017年上半年工作總結(jié)會議。集團高層管理人員，集團各部門管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理，商砼公司部門負(fù)責(zé)人等近80人參加了會議。
會議由集團副總裁金明磊主持。集團總裁徐超作《集團2017年上半年工作總結(jié)報告》；集團財務(wù)部部長郭迎春作《集團2017年上半年財務(wù)報告》；集團上馬項目部經(jīng)理秦承鵬、集團招投標(biāo)辦公室副主任于樂、集團BIM中心副主任閻志皓分別作專題發(fā)言；集團董事長徐修太作了重要講話。

徐總裁在總結(jié)報告中，從生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、市場開拓和房產(chǎn)銷售情況、建安工程進(jìn)展情況、行政管理和其它業(yè)態(tài)等方面回顧總結(jié)了上半年的總體情況。從加大市場開發(fā)力度，形成競爭機制；細(xì)化項目管理，狠抓質(zhì)量和安全；完善薪酬體系，推進(jìn)績效考核改革；加強財會管理，增強成本控制觀念；集中力量攻堅結(jié)算項目，努力回收工程款；盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率和收益率等方面安排了下半年任務(wù)。徐董事長在講話中，從明確戰(zhàn)略方針，做好做優(yōu)建安產(chǎn)業(yè)；同甘共苦、榮辱與共，構(gòu)筑“利益共同體”和“命運共同體”；引進(jìn)競爭機制，激活企業(yè)發(fā)展新動力等方面對集團總體發(fā)展思路進(jìn)行了深刻闡述，對下一步工作進(jìn)行了總體部署。

會議要求，各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)徐董事長的重要講話和徐總裁的總結(jié)報告，把思想統(tǒng)一到集團的總體要求上來，把行動統(tǒng)一到集團的工作部署上來，上下一心、狠抓落實、勇于擔(dān)當(dāng)、砥礪前行，確保完成全年各項工作任務(wù)。

附圖：

集團董事長徐修太作重要講話