集團(tuán)召開(kāi)2018年2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)集團(tuán)召開(kāi)2018年2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)并舉行年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽定儀式
3月20日下午，集團(tuán)在四樓會(huì)議室召開(kāi)了2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)并舉行了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書簽訂儀式。集團(tuán)高層管理人員，各事業(yè)部專業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員及子公司負(fù)責(zé)人等近50人參加了會(huì)議和儀式。 在調(diào)度會(huì)上，綜合管理部和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部專業(yè)經(jīng)理分別總結(jié)分析了2月份及今年以來(lái)的指標(biāo)完成情況；各項(xiàng)目部、子公司及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報(bào)；分管副總裁進(jìn)行了工作點(diǎn)評(píng)；總裁徐超作了重點(diǎn)工作安排。大家的發(fā)言和分析顯示，今年以來(lái)各單位的工作開(kāi)局穩(wěn)中向好，春節(jié)后的工作起色較大，工期進(jìn)度提速較快，為全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。 在其后舉行的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書簽訂儀式上，首先由集團(tuán)總裁與集團(tuán)董事長(zhǎng)簽定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理的總體指標(biāo)；其后各分管副總裁與集團(tuán)總裁、各子公司與分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽定了各自的責(zé)任書；再是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目預(yù)算員與工程副總裁簽定了已完工程竣工結(jié)算責(zé)任書；集團(tuán)董事長(zhǎng)徐修太發(fā)表了重要講話。逐級(jí)簽定責(zé)任書是分解指標(biāo)、傳導(dǎo)壓力、責(zé)任到崗、考核到人的有效形式，集團(tuán)實(shí)行多年以來(lái)，在推進(jìn)工作和目標(biāo)達(dá)成等方面起到了重要的保證作用。徐董事長(zhǎng)在講話中從集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、總體思路、工作舉措等方面進(jìn)行了高屋建瓴的系統(tǒng)論述和安排部署，同時(shí)，在肺腑之言中對(duì)大家也寄予重托和期待。 會(huì)議要求，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)董事長(zhǎng)和總裁的講話精神，知難而進(jìn)、乘勢(shì)而上、凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，確保年度各項(xiàng)任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)徐修太發(fā)表重要講話
集團(tuán)總裁徐超在部署工作
|
