集團召開2018年2月份生產經營調度會

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集團召開2018年2月份生產經營調度會并舉行年度生產經營目標責任書簽定儀式

3月20日下午，集團在四樓會議室召開了2月份生產經營調度會并舉行了年度生產經營責任書簽訂儀式。集團高層管理人員，各事業部專業經理、項目經理、項目預算員及子公司負責人等近50人參加了會議和儀式。

在調度會上，綜合管理部和資產財務部專業經理分別總結分析了2月份及今年以來的指標完成情況；各項目部、子公司及部門負責人進行了工作匯報；分管副總裁進行了工作點評；總裁徐超作了重點工作安排。大家的發言和分析顯示，今年以來各單位的工作開局穩中向好，春節后的工作起色較大，工期進度提速較快，為全年工作奠定了良好基礎。

在其后舉行的年度生產經營責任書簽訂儀式上，首先由集團總裁與集團董事長簽定了生產經營和運營管理的總體指標；其后各分管副總裁與集團總裁、各子公司與分管領導分別簽定了各自的責任書；再是項目經理和項目預算員與工程副總裁簽定了已完工程竣工結算責任書；集團董事長徐修太發表了重要講話。逐級簽定責任書是分解指標、傳導壓力、責任到崗、考核到人的有效形式，集團實行多年以來，在推進工作和目標達成等方面起到了重要的保證作用。徐董事長在講話中從集團戰略規劃、發展目標、總體思路、工作舉措等方面進行了高屋建瓴的系統論述和安排部署，同時，在肺腑之言中對大家也寄予重托和期待。

會議要求，集團上下要認真學習領會集團董事長和總裁的講話精神，知難而進、乘勢而上、凝心聚力、砥礪奮進，確保年度各項任務和戰略目標的順利實現。