集團召開2018年上半年工作總結(jié)會議

集團召開2018年上半年工作總結(jié)會議


8月3日下午至8月4日上午,集團召開了2018年上半年工作總結(jié)會議。本次會議分為兩個階段,工作匯報會于8月3日下午在集團四樓會議室進行,5位分管領(lǐng)導和20位業(yè)務單元負責人分別匯報了上半年工作,集團董事長徐修太作了小結(jié),40余人參加了會議;工作總結(jié)會于8月4日上午在商務俱樂部二樓會議室進行,集團總裁徐超作《集團2018年上半年工作總結(jié)報告》,集團董事長徐修太發(fā)表了重要講話,80余人參加了會議。會議由集團副總裁金明磊主持。

在工作匯報會上,徐修太董事長在聽取大家工作匯報后的小結(jié)中指出:本次工作匯報的內(nèi)容比較實,但問題分析的不夠深刻。今后,要以問題為導向,查找原因;以目標為導向,找出解決辦法;以需求為導向,找到適合自己的發(fā)展道路。要更加堅定發(fā)展信心,走差異化發(fā)展道路,打造集團核心競爭力。

在工作總結(jié)會上,徐超總裁在報告中對上半年工作進行了全面回顧,分析了當前面臨的內(nèi)外部形勢,剖析了工作中存在的主要問題,并對下半年的工作提出了七個方面要求:一要轉(zhuǎn)變觀念闖市場,全力實現(xiàn)規(guī)模質(zhì)量同步提升;二要管理下沉,切實深化項目精細化管理;三要加強項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提前謀劃,確保工期順利完成;四要健全體制機制,守住質(zhì)量關(guān)口;五要轉(zhuǎn)變思想,開拓思路,開創(chuàng)集團多元化發(fā)展新局面;六要多管齊下,務求提高員工職業(yè)化素養(yǎng);七要精準發(fā)力,把握企業(yè)文化建設(shè)的著力點。

徐修太董事長在講話中,從堅持高質(zhì)量發(fā)展,是集團今后工作的必然選擇;加強人才隊伍建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展提供保障;采取得力措施,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量;加快信息化建設(shè)工作步伐,為企業(yè)發(fā)展提供支撐;認真謀劃制定第二個五年發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面作了重點闡述。最后,他強調(diào)指出:下半年的工作時間緊、任務重、要求高,希望大家凝心聚力、再鼓干勁,為全面完成集團全年工作任務而努力奮斗!

本次會議是承上啟下的一次重要會議,既是上半年工作的匯報總結(jié)會,又是下半年工作的部署動員會。讓我們以此次會議為契機,進一步創(chuàng)新思路,攻堅克難,砥礪前行,奮發(fā)有為,推動集團持續(xù)發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展。

集團董事長徐修太在工作匯報會上講話

集團副總裁王潤青匯報工作

集團副總裁張譯文匯報工作

物流公司經(jīng)理趙強匯報工作

俱樂部經(jīng)理王麗娜匯報工作

財務經(jīng)理郭迎春匯報工作

信息經(jīng)理黃緒興匯報工作

市場部副經(jīng)理張晶匯報工作

工作匯報會議現(xiàn)場

集團董事長徐修太在工作總結(jié)會議上發(fā)表重要講話

集團總裁徐超作集團上半年工作總結(jié)報告

集團副總裁金明磊主持會議

工作總結(jié)會議現(xiàn)場