集團(tuán)集中部署近期重點工作（2018-09-14）

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集團(tuán)集中部署近期重點工作

9月14日下午，集團(tuán)在四樓會議室召開了8月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，會議集中部署了近期乃至第四季度的多項重點工作，集團(tuán)總裁、中高層管理人員、項目經(jīng)理、子公司負(fù)責(zé)人近40人參加了會議。會議由行政副總裁金明磊主持。

會議首先由綜合管理部、資產(chǎn)財務(wù)部分別通報了集團(tuán)8月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析，剖析了存在問題及其原因，提出了改進(jìn)措施，下達(dá)了下一步生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)。集團(tuán)副總裁王潤青對建筑事業(yè)部所屬部門和項目部的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了綜合性點評。

而后，集團(tuán)副總裁金明磊在會上解讀了集團(tuán)第二個五年發(fā)展規(guī)劃編制提綱，并從章節(jié)結(jié)構(gòu)、編寫內(nèi)容、編制流程、提報時間等方面做出了安排。

會議還同時舉行了集團(tuán)信息化建設(shè)工作啟動儀式，集團(tuán)總工程師王義山就集團(tuán)信息化建設(shè)工作的總體思路、目的要求和進(jìn)度安排等方面提出了要求。

會議最后，集團(tuán)總裁徐超作了重要講話。他指出，成本、進(jìn)度和質(zhì)量是影響我們工作的主要環(huán)節(jié)，必須狠抓成本控制，緊盯項目進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，著力提升項目管理水平。針對集團(tuán)五年規(guī)劃編制工作，他強調(diào)，制訂好集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃意義重大，它關(guān)系著集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展質(zhì)量，各單位要緊密配合，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量地如期完成編制工作。結(jié)合信息化建設(shè)工作，他要求，集團(tuán)信息化建設(shè)要按照既定時間節(jié)點和分工安排，周密部署，不存死角、不留余地、不抱幻想地強力推行，確保工作落地見效。