集團(tuán)舉行管理干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班典禮（2018-09-18）

集團(tuán)舉行管理干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班典禮

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開(kāi)班典禮現(xiàn)場(chǎng)

為全面推進(jìn)集團(tuán)管理干部“補(bǔ)鈣強(qiáng)骨”戰(zhàn)略，培育干勁足、專業(yè)精、效率高、執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，9月15日上午，集團(tuán)在商務(wù)俱樂(lè)部二樓會(huì)議室舉行了管理干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班典禮。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、各事業(yè)部、子公司、項(xiàng)目部等80余名管理干部參加了典禮和隨后的學(xué)習(xí)。

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集團(tuán)董事長(zhǎng)徐修太作動(dòng)員講話

在開(kāi)班典禮上，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐修太發(fā)表了重要講話。他指出，干部是決定企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)的新形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“一業(yè)為主兩翼并進(jìn)”的戰(zhàn)略布局和由“粗放型”發(fā)展向“集約型”發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)，只有打造一支過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)才能保證這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格以“六好”標(biāo)準(zhǔn)選拔使用干部、教育培養(yǎng)干部，從思想意識(shí)、創(chuàng)新思維、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)技能、執(zhí)行力建設(shè)等方面培訓(xùn)入手，全面提升管理干部的整體素質(zhì)；他要求，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，學(xué)員要帶著問(wèn)題學(xué)，老師要帶著對(duì)策教，學(xué)以致用，落地見(jiàn)效，用高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐和保障。

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熱烈的小組討論中

在隨后進(jìn)行的《管理就要執(zhí)行到位》課程的收看學(xué)習(xí)中，大家聚精會(huì)神地聽(tīng), 仔仔細(xì)細(xì)地記，表現(xiàn)了極高的學(xué)習(xí)熱情。在分組討論中，大家爭(zhēng)先恐后，踴躍發(fā)言，認(rèn)真查找問(wèn)題、分析原因、研究整改。在大會(huì)發(fā)言中，各組代表依次登臺(tái)，揭丑亮短，對(duì)癥施策，坦誠(chéng)而富有建設(shè)性的發(fā)言，為本次培訓(xùn)畫上了圓滿的句號(hào)。

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小組代表在大會(huì)發(fā)言中

據(jù)悉，整個(gè)培訓(xùn)共安排十五個(gè)專題，為期四個(gè)月，分別以收看培訓(xùn)光盤、外請(qǐng)專家講座、內(nèi)部講師授課和分組討論、大會(huì)交流、專業(yè)研討、心得總結(jié)、筆試測(cè)驗(yàn)等形式進(jìn)行。